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谈深谈实 剖析深刻 触及灵魂 立言立行

    ——中国电科党组扎实推进教育实践活动第二环节工作

中国电科进入教育实践活动第二环节以来,坚持领导带头,普遍开展谈心,查摆剖析深刻,触及思想灵魂,切实边查边改,制定整改思路和措施,促进活动取得实效,为领导班子召开高质量的民主生活会的召开奠定了基础。

谈深谈实,务求实效。中国电科党组在教育实践活动第二环节,制订谈心方案,明确谈心要求,主要领导带头开展谈心活动,带头把自己摆进去,正职与正职之间,正职与副职之间,副职与副职之间采取灵活务实的方式,交换意见、相互批评、提出建议,相互帮助查找问题不怕丑、触及思想不怕痛,力求谈开谈透,推动谈心谈话深入扎实开展。党组书记樊友山、总经理熊群力以诚挚的态度请班子其他成员向他们“开炮”,并要求班子成员之间相互交心促反思、聚焦“四风”找根源,用真心、讲真话、动真情,把在民主生活会上开展批评的问题在谈心谈话中亮出来,做到真红脸、真出汗。在谈心过程中,领导班子敞开心扉、坦诚相见、沟通思想,开展批评和自我批评,只说问题、不讲成绩,只说不足、不讲优点,始终聚焦“四风”,避免出现“好人主义”,谈心不限定时间,一小时不够谈两小时,一次不够谈两次,主要领导率先垂范,一谈就是大半天,交流沟通充分,深入谈开谈透,为召开专题民主生活会做好准备。

领导带头,勇于剖析。中国电科主要领导认真主持起草领导班子对照检查材料,先后修改近20余稿。主要领导带头亲自动手撰写个人对照检查材料,班子成员对个人材料都进行了回炉修改,多易其稿,力求查找问题“见事见人”、“自画像”客观逼真。总经理熊群力在出国考察前,专门搜集了所需要的活动过程材料,尤其是问题征集和整改的相关材料,即使在飞机上,都认真学习消化有关资料,深入思考,着手撰写。党组书记樊友山将对照检查材料先后做了近20次修改,在中秋节当天一直思考、修改到凌晨五点。主要领导从个人遵守纪律,到“四风”方面问题,说现象,查原因,梳理整改措施,带头主动剖析问题,几次将材料送给班子其他同志征求意见,并逐篇审阅了班子其他成员的材料,提出明确具体的修改意见,带动班子成员将个人材料相互审阅和沟通谈心充分融合,促进领导班子共同直面问题的态度转变,增进了班子的团结和整体合力。在班子成员互阅、互审、互改的同时,主要领导扩大征求意见的范围,听取总部、部分成员单位的“真声音”,体现了“一级带着一级干,一级做给一级看”的带动作用。

切中要害,深挖根源。面对查找出的“四风”问题,中国电科领导班子及成员敢于“对号入座”,主动“认账”,逐一检查,主动担责,与党章中对党员的基本要求相对照,与中央对央企领导班子、领导干部的要求相对照,与群众的期盼和呼声相对照,从理想信念、宗旨意识、党性修养、道德品行等方面逐一分析原因,认清实质,逐项挖掘思想根源,触动思想、触及灵魂。熊群力在个人的对照检查材料中写到,“四风”问题本质上也是理想信念问题。中国电科领导班子及成员不罗列表面现象,深入剖析原因,分析“四风”深层次问题,切中要害,深挖世界观、人生观、价值观的根源,深挖业绩观、发展观的根子。

“改”字当头,立言立行。中国电科领导班子及成员针对查找出的“四风”问题和产生问题根源,反复研究,在认真听取各方面的意见建议的基础上,采取标本兼治的原则,既抓“四风”现实表现这个“标”,更抓思想作风转变这个“本”,明确提出班子及个人整改方向和措施。樊友山说,对照检查材料把问题查准了,关键就在于整改,要知行合一,言必信,行必果,材料不能装进信封、贴上封条,而要挂在墙上、挂在心上。领导班子针对查找出来的“四风”方面的14个突出问题,“当下治标见成效、长效治本建机制”,研究制定了两批12项立行立改措施,28项中长期整改措施,并明确集团主要领导负责,班子成员具体分工,落实具体责任人、责任部门和整改完成时间。中国电科党组研究出台《关于坚持党的群众路线进一步加强作风建设的若干意见》,并制定领导班子整改路线图。领导班子成员根据个人职务、岗位和职责特点,坚持边查边改,从自己做起,从现在改起,有针对性地提出了整改努力方向。

在教育实践活动过程中,中国电科领导班子采取“学习——听意见——自我检查——整改——再学习——再听取意见——再检查——再整改”这种“波浪式”推进、“借力打力”的方式,像拧螺丝扣一样不断加力,不断深化,使领导班子一步一步地加深对党的群众路线的理解和认识,一步一步地深入了解广大群众最真切的心声,一步一步地查找出“四风”方面自身存在的突出问题,一步一步地扎实推进整改,使教育实践活动不断与中央的要求对接,与中央的精神并线,力求教育实践活动取得实效。

 
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