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分类调研多方问计——“量化有效型”党建工作体系再把脉

10月19日至10月21日,由集团企业党群工作部牵头,“量化有效型”党建工作体系课题组成员一行利用周末时间,先后奔赴西安、重庆、无锡等地,分类别、多角度征集成员单位对“量化有效型”党建工作体系的意见和建议。

“量化有效型”党建工作体系是集团企业党组为提升中国电科党建工作的价值创造能力和科学化水平,发挥国有企业党组织的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势,为实现中国电科“国内卓越、世界一流”战略目标提供有力保证的大胆探索。

党的群众路线教育实践活动开展以来,党组书记樊友山十分关心党建工作体系的推进情况,要求课题组在总结前期试点经验基础上,在更大范围、更多角度上征求意见,务求体系推进有力,价值创造凸显。

此次调研充分考虑成员单位综合发展状态的不同、党建工作基础的差异、以及治理结构的多样等因素,特邀不同类型的单位代表,以座谈交流的形式把脉“量化有效型”党建工作体系。

“量化有效型”党建工作体系的推出,为成员单位党委开展工作提供了强有力的体系支撑,让党建工作目标更加明确、效果更加凸显、党务工编辑工作主动性和积极性更高,体系总体务实有效。这种观点成为多数与会者的共识。

但是,困惑和问题也被及时发现。如针对体系比较复杂,相应的宣贯和培训没有及时跟进,导致不同单位在理解和实行上存在偏差,建议加大体系培训力度;针对体系覆盖面较广,与所内其它体系的兼容接口模糊,容易导致重复劳动,建议合理规划不同体系间的关系,科学使用体系考核结果;针对标准过于统一,与成员单位多元化工作实际不符,建议在总体思想不变的前提下,在实行细则上分类考虑;针对考核条目过多,有些项目在内涵重复,建议系统梳理,合并同类项;针对民意测评项过多,操作难度大,且不能真实反映员工诉求和工作实际,建议减少测评项等。

在深入座谈调研的基础上,课题组还结合对体系出台的背景和宗旨,对部分与会代表的疑惑进行了现场答疑。同时,针对收集到的意见和建议,调研组表示将统筹考虑,在更广泛探讨和会商的基础上,及时发布新版本的体系引导意见。

此次调研还有针对性地开展了企业学问建设纲要和宣传思想工作意见征集,为后续的品牌建设和舆论引领奠定基础。

 

 

背景链接:

“量化有效型”党建工作体系以提升党建工作的价值创造能力为核心,以把国有企业党组织的独特优势转化为发展优势与竞争优势为目的,以“人”为党建工作与中心工作紧密结合的核心纽带,按照党建工作作用于中心工作的基本规律,把思想引领、作风形成、基础建设、干部人事、人才支撑、激励驱动、内控监督、学问凝聚、群团合力“九大保证”作为融入中心的“路”与“桥”,把党建工作通过“人”的因素作用于中心工作的结果作为衡量党建工作成效的标准,提升党建工作的价值创造能力,通过体系构建推动集团企业党的建设工作转型,从而使党建工作更好地服务于中心工作。

 
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