当前位置: 英皇?>?资讯资讯?>?专题专栏?>?中国电科管理提升活动?>?详细信息

中国电科深入开展内部控制体系建设管理提升活动(二)

  2012年10月11日至12日,为推进内控体系建设和加强全面预算管理, 中国电科在北京召开了内部控制体系建设暨全面预算管理提升会议。国资委财务监督与考核评价局廖家生副局长、国务院派驻集团企业监事会苏慧娟副主任等上级机 关领导莅临会议并作重要讲话。集团企业熊群力总经理作重要指示,集团企业樊友山书记、左群声副总经理、胡爱民副总经理出席会议,会议由毛远建副总经理主 持,张登洲总会计师作了大会主题报告,集团企业全面预算管理委员会委员、全面预算管理办公室成员,各成员单位分管财务的领导、财务处长、负责预算管理的同 志及内部控制体系建设工作负责人参加了会议。

  会上,张登洲总会计师作了题为《加快建设内部控制体系,着力推动全面预算管理提升,促进集团企业管理水平再上新台阶》的主题报告,报告全面通报了集团企业1-9月的经济运行情况;提出了加快构建集团企业内部控制体系主要目标及重点任务;总结了近几年集团企业全面预算管理取得的成绩,分析了存在的问题,并提出了扎实推进集团企业全面预算管理提升活动应抓好的几项重点工作;强调了2012年下一阶段财务管理的几项重点工作。

  随后,上级机关领导发表了讲话。国务院派驻集团企业监事会苏副主任充分肯定了本次会议的重要性,肯定了集团企业财务工作所取得的成绩,并 通报了监事会对集团企业的监督情况。国资委财务监督与统计评价局廖副局长首先对集团企业在面对复杂多变的恶劣外部环境下依然保持营业收入和利润稳定增长给 予了高度评价。其次,廖副局长阐述了内部控制的重要作用,提出了内部控制的建设目标,强调了内部控制建设的科学性和有效性。最后,廖副局长在肯定集团企业 全面预算管理工作取得的成效后,指出了当前中央企业全面预算管理中存在的一些问题,并提出了2013年预算编制的总体要求。

  熊 群力总经理在肯定大会主题报告的基础上,从集团企业的发展理念和发展战略角度,围绕集团企业内部体系建设和全面预算管理工作讲了以下几方面的工作:一是要 充分认识内部控制体系建设和全面预算管理提升工作的重要意义。二是强调了内部控制建设和全面预算管理需要把握的几项重点。三是对下一阶段集团企业几项重点 工作提出了要求,要求大家抓好本单位科研生产的各项工作,做好维稳工作,加强预算实行,确保集团企业年度目标的顺利完成,以优异的成绩迎接党的十八大胜利 召开!

  会上,集团企业财务部传达了国资委召开的中央企业内部控制工作布置培训会和全面预算管理提升专题会的会议精神,并对集团企业2013年度预算目标的确定进行了说明,对集团内部控制建设方案、2013年全面预算编制工作、全面预算管理办法及八个专项预算管理规则(草案)进行了部署与讲解。

来源: 中国电科
XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图