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28所各基层单位深入开展管理提升活动

  8月8日,28所召开管理提升活动推进会,部署管理提升第一阶段第三环节“自我诊断、找准问题”工作,要求各部门在8月1日至31日的第三环节活动中,拓宽管理认识水平,采取多种方式进行自我诊断,找准部门存在的问题,明确提升专项。所党委副书记周菲要求各部门扎扎实实地开展好管理提升活动,同时要注意总结工作中的好经验,及时加以宣传推广。

  全所各部门认真贯彻落实集团企业《关于开展管理提升活动的引导意见》有关精神,按照所管理提升活动的统一部署,联系工作实际,紧扣时间要求,深入扎实推进管理提升活动。

  狠抓开源节流、降本增效

  近 期,国资委紧急下发了《关于全力做好开源节流、降本增效工作的通知》,财务处迅速组织有关部门召开“开源节流、降本增效”工作讨论会,认真学习了国资委有 关文件精神,并结合自身实际提出了具体工作措施和预计目标,并对预计目标的实施周期及各阶段目标的实现情况做了具体安排。党群工作处利用所信息网“合理化 建议”信箱,发布“开源节流、降本增效”重点议题,广泛听取广大职工的意见和建议。全所职工积极建言献策,已围绕“开源节流、降本增效”议题提出数十条意 见和建议。

  积极自我诊断,确定提升专项

  全 所各部门积极组织开展自我诊断、查找短板的大讨论活动。装备生产管理处提出通过学习制造行业标杆式企业的先进经验,结合本单位多品种、小批量的生产特点, 完善批生产制度、优化批生产管理流程,基本实现从粗放型生产管理向精细化管理方式转变,初步建立符合本所生产特点的精细化生产管理体系,并引导生产部门持 续改进生产效能和水平。物资处提出从物资计划采购岗位考核管理、供应商考评量化管理和进一步推进降本增效等三个方面,进一步提升物资采购精细化管理水平。 科技情报研究中心提出提高数字图书馆服务质量和提高我所固定资产投资项目档案管理水平两项提升专项,明确了对标单位和提升目标。

  开展专题调研,落实活动要求

  民 品产业处组织相关人员前往所投资控股的南京莱斯信息技术股份有限企业和溧阳二十八所系统装备有限企业,开展为期两天的“管理提升”专题调研活动,全面深入 了解我所民品产业的经营发展现状以及现阶段存在的问题,并向各企业传达了《二十八所管理提升活动实施方案》。据了解,各民品企业均按照活动要求成立了管理 提升活动工作领导小组,并已组织开展了相关活动,效果显著。

来源: 中国电科
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