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中国电科深入推进“三个转变”狠抓“三个落地”

来源:中国电科     编辑:     发布时间:2012年08月08日              

在国际经济形势错综复杂,国内经济下行压力加大的严峻形势面前,为继续深入推进思维方式、组织方式、工作方式“三个转变”,狠抓战略规划、基础管理和经营计划“三个落地”,中国电子科技集团企业党组于727-28日在京召开扩大会议,认真分析经济形势,总结上半年的重点工作,研究下一步工作举措。会议由党组书记樊友山主持,总经理熊群力出席会议并讲话,国务院派驻集团企业监事会主任刘悦,集团企业党组成员、副总经理左群声、张冬辰、胡爱民,党组成员、总会计师张登洲出席会议。集团企业总师、副总师、总部各部门主要负责人列席会议。

会议组织学习了胡锦涛总书记关于我党面临的“四大危险”和“四个考验”的重要论述、学习了习大大副主席在全国创先争优总结表彰大会上的重要讲话,传达了国务院国资委王勇主任和邵宁、黄淑和副主任在中央企业、地方国资委培训班上的讲话精神。

会议汇报了集团企业上半年经济运行情况分析、措施和办法及各部门上半年工作情况、主要问题和下半年及今后一个时期重点工作思路与重点工作安排。并结合当前面临的经济形势,针对今年经营计划任务完成,就如何深入推进“三个转变”,与会人员展开了热烈讨论。

国务院派驻集团企业监事会主任刘悦指出,中国电科 “集团主导”的决策非常正确。中国电科在实现快速发展过程中,应该实现集团管控,要把重大决策、重大投资、重大风险管控好,是对国家负责,也是对所属成员单位负责。

熊群力在讲话中指出,刘悦主任的讲话给予了大家很大的鼓励。各部门的汇报中既指出了工作完成情况,也指出了面临的很多困难和问题。党组抓“三个转变”的教育很有成效,在总部这个层面上讲已经深入人心。要实现今年的目标,就要凝练目标、积极协同。熊群力强调各部门下半年应当抓好的重点工作。

樊友山在肯定本次会议成功的同时指出,从上半年来看,集团企业整体运行情况不错。大家都能围绕“集团主导、所为基础”、“国内卓越、世界一流”去谋划“三个转变”,说明集团企业总部这支队伍有素质、有战斗力,看到挑战的同时,更看到大家拥有了良好的基础,要坚定信心。下半年任务艰巨,挑战严峻,任务很重,要完成今年的任务,各部门要认真思考围绕中心开展工作,紧扣战略规划计划、领导关切、经营计划三个指针。

就落实此次会议精神,樊友山指出,第一,由规划计划部牵头,办公厅、党群工作部配合,按照熊总明确的各部门下半年工作重点,明确当前和今后一段时期各个部门的重点工作计划,作为指引大家当前和今后一个时期应对当前挑战所需要采取的措施和办法。第二,各部门在突出重点的同时,要平衡好各项工作。第三,各部门之间要大力协同。办公厅、纪检监察与审计部、党群工作部要检查督促。第四,要进一步推进“三个转变”。在每一项重大工作推进中,要思考大家的思维方式、组织方式、工作方式转变到位没有。第五,要切实抓好“三个落地”。战略规划落地,要尽快正式下发集团企业的《中长期发展规划》和各部门的分规划,便于各成员单位有所遵循;基础管理提升落地,要按照管理提升计划扎实推进;经营计划落地,要根据上级考核情况和大家的经营目标进行分析大家的软肋和缺口,以及拟采取的措施,分解指标落实到各部门。集团企业上下团结和谐的良好氛围已经形成,要继续保持拼搏向上的状态,大家共同努力,确保全年工作任务完成。

此次党组扩大会的成功召开,进一步分析了集团企业当前面临的形势,明确了下一步工作思路,必将进一步促进集团上下统一思想,提振信心,继续深入推进“三个转变”,狠抓战略规划、基础管理、经营计划“三个落地”,确保年度目标的全面完成,以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

 

 

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